Inovasi Produk dan Strategi Bisnis Usaha Koperasi

Inovasi adalah ciptaan-ciptaan baru (dalam bentuk materi ataupun intangible) yang memiliki nilai ekonomi yang berarti (signifikan), yang umumnya dilakukan oleh perusahaan atau kadang-kadang oleh para individu.

Inovasi bukan sekadar berkutat dalam penciptaan produk yang baru dan lebih baik, tetapi juga pengembangan system yang lebih baik dan konsep bisnis yang baru. Beberapa perusahaan seperti IKEA, Southwest Airlines, Virgin, Home Depot dan Barnes & Noble untuk menjalankan industri lama dan menjadi  profit leaders. Pemasar memainkan peran penting dalam mengusulkan inovasi memperhitungkan potensinya serta memperhatikan fitur dan rencana peluncurannya.

Dengan adanya inovasi akan muncul keyakinan bahwa inovasi  berarti kemajuan. Orang Amerika percaya bahwa pada akhirnya mereka dapat menciptakan “surga di Bumi” di mana ada pemulihan dari segala jenis penyakit, di mana pengalaman diperoleh melalui realitas virtual, di mana ada makanan lezat yang bergizi, dan di mana perbedaan politis dapat diselesaikan tanpa kekerasan. Itulah yang menunjukkan betapa pentingnya suatu inovasi.

Inovasi membutuhkan kreativitas, yang sampai sekarang masih minim. Ada beberapa cara yang dilakukan Perusahaan untuk  dapat menjadi lebih kreatif Pertama adalah mempekerjakan lebih banyak orang yang kreatif, yang pikirannya terus berputar, selalu ingin tahu, dan selalu bertanya. Kedua adalah menggunakan alat bantu dan proses kreativitas dalam memecahkan masalah perusahaan. Alat-alat bantu ini mencakup brainstroming, synetics, analisis modifikasi, hubungan yang diperkuat, dan analisis morfologis. Ketiga adalah sesekali menggunakan jasa agen kreatif, yang dapat membantu membangkitkan ide-ide besar yang baru bagi perusahaan.

Inovasi produk itu sendiri merupakan suatu proses yang berusaha memberikan solusi terhadap permasalahan yang ada. Permasalahan yang sering terjadi di dalam bisnis adalah produk yang bagus tetapi mahal atau produk yang murah tetapi tidak berkualitas.
Sebagai pelaku usaha, kita harus peka terhadap keinginan client kita yang kadang sulit kita terima. Keinginan yang paling umum adalah client menginginkan produk yang bagus dengan harga yang murah.
Untuk menciptakan produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau kita harus jeli melihat berbagai peluang untuk mewujudkannya. Peluang-peluang yang mungkin terjadi adalah :

STRATEGI BISNIS

1.                  Mencoba mengurangi biaya produksi

Ini bisa dilakukan misalnya menambah kuantitas pembelian bahan baku untuk mendapatkan potongan harga. Hal lain adalah melakukan outsourcing ke perusahaan lain untuk mencegah biaya sdm yang lebih tinggi. Atau kita juga bisa mencari celah-celah yang bisa mengoptimalkan proses produksi

2.                  Memberikan layanan lain yang bisa memberikan subsidi harga. 

Contoh yang terkenal adalah produsen kamera. Harga kamera akan terus turun tetapi harga lensa tetap mahal.Pada lini ini mungkin untung penjualan kamera sedikit, tetapi untung dari penjualan lensa cukup tinggi sehingga bisa menopang penjualan kamera.

Kata "strategi" adalah turunan dari kata dalam bahasa Yunani, stratēgos. Adapun stratēgos dapat diterjemahkan sebagai 'komandan militer' pada zaman demokrasi Athena. Strategi adalah pendekatan secara keseluruhan yang berkaitan dengan pelaksanaan gagasan, perencanaan, dan eksekusi sebuah aktivitas dalam kurun waktu tertentu.

Di dalam strategi yang baik terdapat koordinasi tim kerja, memiliki tema, mengidentifikasi faktor pendukung yang sesuai dengan prinsip-prinsip pelaksanaan gagasan secara rasional, efisien dalam pendanaan, dan memiliki taktik untuk mencapai tujuan secara efektif.

Strategi dibedakan dengan taktik  yang memiliki  ruang lingkup yang lebih sempit dan waktu yang lebih singkat, walaupun pada umumnya orang sering kali mencampuradukkan ke dua kata tersebut.

Contoh berikut menggambarkan perbedaannya, "Strategi untuk memenangkan keseluruhan kejuaraan dengan taktik untuk memenangkan satu pertandingan".

Pada awalnya kata ini dipergunakan untuk kepentingan militer saja tetapi kemudian berkembang ke berbagai bidang yang berbeda seperti strategi bisnis, olahraga (misalnya sepak bola dan tenis), catur, ekonomi, pemasaran, perdagangan,

 manajemen strategi, dll.

Mestrategi bisnis melibatkan pengambilan keputusan pada tingkat unit bisnis. Di dalam strategi tingkat ini yamh ditujukan adalah bagaimana cara bersaingnya. Pendekatan yang berguna di dalam merumuskan strategi bisnis sebainya didasarkan atas analisis persaingan yang dicetuskan oleh Michael Porter:

Pendekatan Porter didasarkan atas analisis 5 kekuatan persaingan. Tekanan persaingan mencakup:

1.      Ancaman Pendatang Baru, perusahaan yang memasuki industri yang membawa kapasitas baru dan ingin memperoleh pangsa pasar yang baik dan laba, akan tetapi semua itu sangat tergantung kepada rintangan atau kendala yang mengitarinya.

2.      Daya Tawar Menawar Pemasok, pemasok dapat juga menjadi ancaman dalam suatu industri sebab pemasok dapat menaikkan harga produk yang dijual atau mengurangi kualitas produk. Jika harga produk pemasok naik maka harga pokok perusahaan juga naik sehingga akan menaikkan harga jual produk. Jika harga jual produk naik maka sesuai dengan hukum permintaan, permintaan produk akan menurun. Begitu pula jika pemasok menurunkan kualitas produk, maka kualitas produk penghasil juga akan turun, sehingga akan mengurangi kepuasan konsumen.

3.      Daya Tawar Menawar Pembeli, pembeli akan selalu berusaha mendapat produk dengan kualitas baik dan dengan harga yang murah. Sikap pembeli semacam ini berlaku universal dan memainkan peran yang cukup menentukan bagi perusahaan. Jika suatu produk dinilai harganya jauh lebih tinggi dari kualitas (harganya tidak mencerminkan yang sepantasnya) maka pembeli (konsumen) tidak akan membeli produk perusahaan.

4.      Daya Tawar Produk Pengganti, produk pengganti secara fungsional mempunyai manfaat yang serupa dengan produk utama (asli), namun memiliki kualitas produk dan harga yang lebih rendah. Umumnya, produk pengganti disenangi oleh orang yang berpenghasilan rendah akan tetapi ingin tampil dengan status lebih tinggi dari keadaan sebenarnya.

5.      Persaingan Antar Pesaing, persaingan konvensional selalu berusaha sekeras mungkin untuk merebut pangsa pasar perusahaan lain. Konsumen merupakan objek persaingan dari perusahaan yang sejenis yang bermain di pasar. Siapa yang dapat memikat hati konsumen maka perusahaan akan dapat memenangkan persaingan. Untuk dapat memikat konsumen maka berbagai cara dilakukan mulai dari memberikan fasilitas khusus, pemberian kredit dengan syarat ringan, harga murah atau diskon.

Strategi Pengembangan Koperasi

Memang tidaklah terlalu mengherankan bila meskipun berbagai permasalahan yang sejak beberapa tahun lalu telah dirasakan menjadi gangguan bagi ekonomi rakyat, namun sampai saat inipun masalah tersebut belum teratasi. Hal tersebut dikarenakan antara lain masih terbatasnya kemampuan koperasi untuk mengakses pada sumber modal, teknologi, pasar, informasi bisnis, rendahnya kuwalitas, kelembagaan, manajemen dan organisasi KUMKM.

Sementara itu tantangan lain yang tidak kalah pentingnya yang juga menghadang ekonomi rakyat adalah kemampuan dan kesanggupannya untuk berpotensi secara lebih produktif dan lebih efisien sebagai wujud pelaku ekonomi yang berkeunggulan kompetitif dalam menghadapi era globalisasi. Ancaman besar yang juga tengah dihadapi oleh ekonomi rakyat adalah persaingan yang semakin tajam, tidak saja atas produk barang dan jasa dari para pelaku ekonomi di dalam negeri sendiri, tetapi juga masuknya produk-produk luar negeri yang sebenarnya sudah dapat diproduksi oleh ekonomi rakyat di tanah air yang tergelar bebas di pasar domestik, serta derasnya jaringan institusi bisnis internasional menerobos masuk ke tengah tengah masyarakat, termasuk keberadaan pasarpasar modern yang merupakan hyper market.

Sementara itu hambatan besar yang dihadapi ekonomi rakyat untuk tetap dapat bertahan, maju dan berkembang adalah tingkat kepedulian, keberpihakan, komitmen dari para pemimpin bangsa, para pengemban kekuasaan, para pihak terkait, para pemangku kepentingan yang tercermin tidak konsisten dan istiqomah. Melihat kondisi perkoperasian di tanah air dewasa ini, sebagaimana diungkap dan disebutkan dengan jelas dalam dokumen RPJM Nasional tahun 2004-2009, bahwa “Banyak koperasi yang terbentuk tanpa didasari adanya kebutuhan/kepentingan ekonomi bersama dan prinsip kesukarelaan dari para anggota sehingga kehilangan jati dirinya sebagai koperasi yang otonom dan swadaya dan mandiri Koperasi masih dijadikan oleh segelintir orang/kelompok, baik di luar maupun di dalam gerakan koperasi itu sendiri, untuk mewujudkan kepentingan pribadi atau golongannya, yang tidak sejalan atau bahkan bertentangan dengan kepentingan anggota koperasi yang bersangkutan dan nilai-nilai luhur dan prinsip-prinsip koperasi”, maka langkah pemurnian hendaknya dapat dilakukan dengan segera oleh semua pihak yang terkait dan para pemangku kepentingan, terutama kalangan gerakan koperasi sendiri secara serentak dan simultan. Bahkan bila perlu langkah tersebut dinyatakan sebagai gerakan nasional.

Contoh Strategi Bisnis yang Dapat Kita tiru

Mengatur strategi bukanlah untuk perang atau permainan sepak bola saja. Tetapi dalam berbisnis pun perlu yang namanya strategi supaya bisnisnya dapat berkembang pesat serta keuntungan dapat mengalir cepat.

Misalkan berpromosi dengan cara membagikan produk yang dijual. Misalnya memiliki bisnis katering, anda dapat membagikan makanan dari bisnis tersebut secara gratis untuk dirasakan oleh orang. Yang gunanya yaitu mengenalkan bisnis katering anda. Serta memberi tau ini rasa makanan dari kareting kami.

Kakak sepupuku juga pernah melakukan strategi ini yaitu ketika dia masih menjalankan usaha kerecek singkong. Dia membagikan kerecek singkong tersebut untuk dirasakan oleh teman-temannya. Alhasil teman-temannya menyukai dan akhirnya bisnis kerecek singkongnya semakin maju karena banyak yang memesan.

Berpromosi dengan memberikan diskon atau potongan harga. Misalkan anda baru menjalankan usaha ayam goreng. Anda dapat memberikan harga dibawah harga biasa. Misal harga biasa 15ribu/porsi anda dapat melakukan strategi yaitu harga 3 porsi = 35ribu.

Atau anda juga bisa melakukan strategi seperti yang dilakukan oleh perusahaan seluler. Mereka melakukan strategi berbisnis yaitu tarif telphone, sms dan internetan murah (syarat ketentuan berlaku). Pertama-tama tarifnya memang benar-benar murah. Tetapi lama-kelamaan, sedikit demi sedikit tarif dinaikkan sehingga tarif semakin lama semakin mahal. Sehingga keuntungan yang diperoleh semakin besar.

Itulah beberapa strategi untuk bisnis yang semoga bermanfaat bagi kemajuan bisnis yang anda jalankan. Tetap berusaha melakukan hal yang terbaik, walaupun hasil belum tentu baik. Tetapi suatu saat kau dapat menemukan hikmah dari itu semua. Oke, semoga strategi yang anda jalankan dalam berbisnis dapat menjadikan usaha anda semakin maju.

Manajemen Pengelolaan Koperasi

Pengelolaan organisasi koperasi, suatu pengorganisasian yang menghasilkan suatu susunan tugas atau tanggung jawab  yang terdiri dari bagian – bagian yang terintegasikan melalui hubungan antar bagian dalam koperasi. Melalui pengorganisasian terjadilah kerja antar orang, antar kelompok, dan antar bagian. Struktur organisasi koperasi dapat ditinjau dari segi intern organisasi koperasi dan segi ekstern organisasi koperasi. Agar suatu koperasi bisa berjalan dengan baik dan lancar, koperasi perlu dijalankan secara professional dan melibatkan unsur-unsur antara lain rapat anggota, pengurus, anggota, dan badan pengawas. Ketiga unsur tersebut berkerja sama untuk mencapai tujuan koperasi.  Agar lebih jelas, tiap-tiap unsur akan dibahas secara singkat, dan diharapkan dapat menjadi pedoman bagi siswa dalam berkoperasi.

Implementasi fungsi manajemen pada koperasi diantaranya adalah terdapat pada struktur organisasi seperti anggota, pengurus, pengawas, dan penasehat. Hal ini adalah salah satu comtoh pembagian fungsi manajemen dalam koperasi. Karena pada tiap-tiap fungsi memiliki peran berbeda-beda dan tidak bisa di pisahkan dari satu-kesatuan yang komplek dan saling melengkapi satu sama lain.

Struktur  Intern Organisasi  Koperasi

1.      Rapat Anggota Tugas dan Wewenang  Rapat Anggota

Rapat anggota merupakan kekuasaan tertinggi di tata kehidupan koperasi yang berarti berbagai persoalan mengenai suatu koperasi hanya ditetapkan dalam rapat anggota. Di sini para anggota dapat berbicara, memberikan usul dan pertimbangan, menyetujui suatu usul atau menolaknya, serta memberikan himbauan atau masukan yang berkenaan dengan koperasi. Sebagai pemegang kekuasaan tertinggi dalam koperasi sekolah, rapat anggota mempunyai wewenang yang cukup besar. Wewenang tersebut misalnya:
v  Menetapkan anggaran dasar koperasi
v  Menetapkan kebijakan umum koperasi
v  Menetapkan anggaran dasar koperasi
v  Menetapkan kebijakan umum koperasi
v  Memilih serta mengangkat pengurus koperasi
v  Memberhentikan pengurus
v  Mengesahkan pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya

2.      Pengurus Koperasi

Tugas dari pengurus koperasi adalah mengurus organisasi dan usaha koperasi sesuai dengan anggaran dasar atau anggaran rumah tangga koperasi, pengurus harus mengetahui seluk-beluk usaha serta memahami organisasi koperasi tersebut. Tugas, fungsi, dan tanggung jawab pengurus terbagi menjadi dua yaitu secara kolektif dan perorangan.

1.      Secara kolektif

a)      Memimpin organisasi dan kegiatan usaha

b)      Membina dan membimbing anggota

c)      Memelihara kekayaan koperasi

d)      Menyelenggarakan rapat anggota

e)      Mengajukan rencana RK dan RAPB

f)       Mengajukan laporan keuangan dan pertanggung jawaban kegiatan

g)      Menyelenggarakan pembukuan keuangan secara tertib

h)      Memelihara buku daftar anggota, daftar pengurus dan buku daftar pengawas.

2.      Secara Perorangan

a.       Ketua

Tugas ketua adalah mengkoordinasikan kegiatan seluruh anggota pengurus dan menangani tugas pengurus yang berhalangan, memimpin rapat dan mewakili koperasi didalam dan diluar pengadilan. Dan juga berfungsi sebagai pengurus, selaku pimpinan, berwenang melakukan segala kegiatan sesuai dengan keputusan rapat anggota, rapat gabungan dan rapat pengurus dalam mengambil keputusan tentang hal-hal yang prinsip, serta menandatangani surat-surat bersama sekretaris, serta surat-surat berharga bersama Bendahara, bertanggungjawab pada rapat anggota.

b.       Sekretaris

Bertugas melakukan pembinaan dan pengembangan dibidang kesekretariatan, keanggotaan dan pendidikan. Berfungsi sebagai Pengurus selaku Sekretaris. Berwenang menentukan kebijaksanaan dan melakukan segala perbuatan yang berhubungan dengan bidangnya sesuai keputusan rapat pengurus, serta menandatangani surat bersama unsur ketua.

c.        Bendahara

     Bendahara memiliki tugas mengelola keuangan (menerima, menyimpan dan melakukan pembayaran), membina administrasi keuangan dan pembukuan. Berfungsi sebagai Pengurus, selaku bendahara. Berwenang menentukan kebijakan dan melakukan segala perbuatan yang berhubungan dengan bidangnya, serta menandatangani surat-surat berharga bersama unsur ketua. Bertanggungjawab kepada rapat pengurus lengkap melalui ketua.

3.      Pengawas

Pengawas koperasi dibentuk dengan maksud dan tujuan sebagai berikut.

a.       Memberikan bimbingan kepada para pengurus dan pengelola koperasi serta mencegah terjadinya    penyelewengan.

b.       Menilai hasil kerja pengurus dengan rencana yang sudah ditetapkan.

1.      Badan Penasehat

Tugas dan fungsi badan penasehat adalah:

1)      Bertugas memberikan pertimbangan dan nasehat baik diminta maupun tidak diminta untuk  kepentingan dan kemajuan koperasi.

2)      Berfungsi sebagai penasehat.

3)      Dapat menghadiri rapat anggota, rapat gabungan dan rapat pengurus.

Struktur  Ektern Organisasi  Koperasi

§  Kondisi Ekonomi nasional

§  Masyarakat sekitar

§  Perkembangan kopersai dilingkungan sekitar

§  Tingkat ekonomi anggota

§  Peranan Pemerintah

Peranan Manajemen Terhadap Pengelolaan Koperasi

Dari pembahasan-pembahasan diatas dapat dipastikan bahwa seluruh kegiatan koperasi mengunakkan seluruh konsep manajemen mulai dari fungsi perencanaan, pengawasan, pengarahan, dan pengorganisasian. Semuanya tetap berorientasi pada manajemen. Tidak ada hal sekecil apapun yang terlewatkan.

Koperasi sebenarnya dapat menjadi motor penggerak roda perekonomian nasional untuk keluar dari krisis ekonomi. Dan juga koperasi bisa mengembangkan produk lokal yang berkualitas agar bisa mengeksport sehingga produk dalam negeri dapat bersaing di negeri sendiri dan setidaknya meminimalkan masyarakat menggunakan produk eksport.

Peluang koperasi untuk tetap berperan dalam percaturan perekonomian nasional dan internasional terbuka lebar asal koperasi dapat berbenah diri dari segi manajerial dan  menjadi salah satu pelaku ekonomi (badan usaha) yang kompetitif dibandingkan pelaku ekonomi lainnya. Tantangan untuk menghadapi globalisasi memang berat karena jika koperasi tidak berbenah dalam segala aspek maka bukan tidak mungkin koperasi akan tergerus serta akan mematikan perekonomian masyarakat. Selain itu membuat koperasi menjadi usaha yang nyaman untuk bertransaksi dengan masyarakat juga anggotanya akan lebih membuat koperasi menjadi kompetitif dan efisien dalam pelayanannya.

Organisasi Badan Usaha Ekonomi (termasuk koperasi)

Badan usaha adalah kesatuan yuridis (hukum), teknis, dan ekonomis yang bertujuan mencari laba atau keuntungan. Badan Usaha seringkali disamakan dengan perusahaan, walaupun pada kenyataannya berbeda. Perbedaan utamanya, Badan Usaha adalah lembaga sementara perusahaan adalah tempat dimana Badan Usaha itu mengelola faktor-faktor produksi.

Jenis-jenis Badan Usaha

Pengertian BUMN

Badan Usaha Milik Negara (atau BUMN) ialah badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh Pemerintah. Status pegawai badan usaha-badan usaha tersebut adalah karyawan BUMN bukan pegawai negeri. BUMN sendiri sekarang ada 3 macam yaitu Perjan, Perum dan Persero.

Pengertian PERJAN

Perjan adalah bentuk badan usaha milik negara yang seluruh modalnya dimiliki oleh pemerintah. Perjan ini berorientasi pelayanan pada masyarakat, Sehingga selalu merugi. Sekarang sudah tidak ada perusahaan BUMN yang menggunakan model perjan karena besarnya biaya untuk memelihara perjan-perjan tersebut sesuai dengan Undang Undang (UU) Nomor 19 tahun 2003 tentang BUMN. Contoh Perjan: PJKA (Perusahaan Jawatan Kereta Api) kini berganti menjadi PT.KAI.

Pengertian PERUM

Perum adalah perjan yang sudah diubah. Tujuannya tidak lagi berorientasi pelayanan tetapi sudah profit oriented. Sama seperti Perjan, perum di kelola oleh negara dengan status pegawainya sebagai Pegawai Negeri. Namun perusahaan masih merugi meskipun status Perjan diubah menjadi Perum, sehingga pemerintah terpaksa menjual sebagian saham Perum tersebut kepada publik(go public) dan statusnya diubah menjadi persero.

Pengertian PERSERO

Persero adalah salah satu Badan Usaha yang dikelola oleh Negara atau Daerah. Berbeda dengan Perum atau Perjan, tujuan didirikannya Persero yang pertama adalah mencari keuntungan dan yang kedua memberi pelayanan kepada umum. Modal pendiriannya berasal sebagian atau seluruhnya dari kekayaan negara yang dipisahkan berupa saham-saham. Persero dipimpin oleh direksi. Sedangkan pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta. Badan usaha ditulis PT < nama perusahaan > (Persero). Perusahaan ini tidak memperoleh fasilitas negara. Jadi dari uraian di atas, ciri-ciri Persero adalah :

1. Tujuan utamanya mencari laba (Komersial)
2. Modal sebagian atau seluruhnya berasal dari kekayaan negara yang dipisahkan yang berupa saham-saham
3. Dipimpin oleh direksi
4. Pegawainya berstatus sebagai pegawai swasta
5. Badan usahanya ditulis PT (nama perusahaan) (Persero)
6. Tidak memperoleh fasilitas negara

Contoh perusahaan yang mempunyai badan usaha Persero antara lain:

• PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
•  PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• PT Garuda Indonesia (Persero)
• PT Angkasa Pura (Persero)

Pengertian BUMS

Badan Usaha Milik Swasta atau BUMS adalah badan usaha yang didirikan dan dimodali oleh seseorang atau sekelompok orang. Berdasarkan UUD 1945 pasal 33, bidang- bidang usaha yang diberikan kepada pihak swasta adalah mengelola sumber daya ekonomi yang bersifat tidak vital dan strategis atau yang tidak menguasai hajat hidup orang banyak. Berdasarkan bentuk hukumnya Badan usaha milik swasta dibedakan atas :

1. Perusahaan Persekutuan

Perusahaan persekutuan adalah perusahaan yang memiliki 2 pemodal atau lebih. Ada 3 bentuk perusahaan persekutuan.

a. Firma

Firma (Fa) adalah badan usaha yang didirikan oleh 2 orang atau lebih dimana tiap- tiap anggota bertanggung jawab penuh atas perusahaan. Modal firma berasal dari anggota pendiri serta laba/ keuntungan dibagikan kepada anggota dengan perbandingan sesuai akta pendirian.

Ciri-ciri Firma: 1) Para sekutu aktif di dalam mengelola perusahaan. 2) Tanggung jawab yang tidak terbatas atas segala resiko yang terjadi. 3) Akan berakhir jika salah satu anggota mengundurkan diri atau meninggal dunia.

b. Persekutuan komanditer

Persekutuan Komanditer (commanditaire vennootschap atau CV) adalah suatu persekutuan yang didirikan oleh 2 orang atau lebih. Persekutuan komanditer mengenal 2 istilah yaitu :

1. Sekutu aktif adalah anggota yang memimpin/ menjalankan perusahaan dan bertanggung jawab penuh atas utang- utang perusahaan.
2. Sekutu pasif / sekutu komanditer adalah anggota yang hanya menanamkan modalnya kepada sekutu aktif dan tidak ikut campur dalam urusan operasional perusahaan. Sekutu pasif bertanggung jawab atas risiko yang terjadi sampai batas modal yang ditanam.               

Keuntungan yang diperoleh dari perusahaan dibagikan sesuai kesepakatan. 
c. Perseroan terbatas

Perseroan terbatas (PT) adalah badan usaha yang modalnya diperoleh dari hasil penjualan saham. Setiap pemegang surat saham mempunyai hak atas perusahaan dan setiap pemegang surat saham berhak atas keuntungan (dividen).

2.   Yayasan

Yayasan adalah suatu badan usaha, tetapi tidak merupakan perusahaan karena tidak mencari keuntungan. Badan usaha ini didirikan untuk sosial dan berbadan hukum.

Pengertian Koperasi

Kata “koperasi” bagi Masyarakat Indonesia, sudah tidak asing lagi, karena kita sudah merasakan jasa Koperasi dalam rangka keluar dari kesulitan hutang lintah darat. Koperasi yang berasal dari bahasa Inggris Coperation terdiri dari dua suku kata “Co” yang berarti “bersama”,  “Operation” yang berarti “ bekerja”, Jadi kata koperasi berarti “bekerja sama”, sehingga setiap bentuk kerja sama dapat disebut koperasi.

Pengertian pokok tentang Koperasi :

1. Merupakan perkumpulan orang orang termasuk badan hukum yang mempunyai kepentingan dan tujuan yang sama.
2. Menggabungkan diri secara sukarela menjadi anggota dan mempunyai hak dan kewajiban yang sama sebagai pencerminan demokrasi dalam ekonomi.
3. Kerugian dan keuntungan ditanggung dan dinikmati bersama secara adil.
4. Pengawasan dilakukan oleh anggota.
5. Mempunyai sifat saling tolong menolong.
6. Membayar sejumlah uang sebagai simpanan pokok dan simpanan wajib sebagai syarat menjadi anggota. 

KOPERASI

1. Berorientasi pada profit oriented & benefit oriented

2. Landasan operasional didasarkan pada pelayanan (service at a cost)

3. Memajukan kesejahteraan anggota

4. Merupakan prioritas utama (UU No. 25, 1992)

5. Kesulitan utama pada pengukuran

6. Nilai benefit dan nilai perusahaan

Dalam kehidupan kita sehari-hari banyak sekali koperasi disekeliling kita seperti tidak jauh yaitu dimana sekolah kita SMP atau SMK pasti ada koperasi didalam sekolah kita, saya akan memberikan satu contoh koperasi yang nyata dan sampai sekarang masih berdiri koperasi tersebut namun yang akan saya upload contoh koperasi kedelai berikut dengan kapan berdirinya, bentuk organisasinya, jenis dan bentuk koperasi dsb.

BISNIS KOPERASI

• Usaha yang berkaitan langsung dengan kepentingan anggota untuk meningkatkan kesejahteraan anggota.
• Dapat memberikan pelayanan untuk masyarakat (bila terdapat kelebihan kapasitas; dalam rangka optimalisasi economies of scale).
• Usaha dan peran utama dalam bidang sendi kehidupan ekonomi rakyat.

PERMODALAN KOPERASI

• UU 25/992 pasal. 41; Modal koperasi terdiri atas modal sendiri dan modal pinjaman (luar).
• Modal Sendiri ; simpanan pokok anggota,  simpanan wajib, dana cadangan, donasi atau dana hibah.
• Modal Pinjaman; bersumber dari anggota,  koperasi lain dan atau anggotanya, bank  dan lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya dan sumber lainnya yang sah.

Melihat, Membaca, dan Memanfaatkan Peluang Pasar Perekonomian

Pengertian Peluang pasar adalah suatu bidang kebutuhan konsumen dalam kehidupan sehari-hari dimana perusahaan dapat memproduksi barang/jasa, dan hasil yang diproduksi dapat dijual kepada konsumen sehingga dapat  menguntungkan satu sama lainnya.

Peluang bisnis  itu  dapat muncul dari hobi kita sendiri, dan akan berdampak besar bagi peluang pasar, yang sebelumnya mungkin anda sendiri tidak sadar bahwa hobi anda bisa dijadikan sebagai usaha pribadi. Kalau hobi atau bidang yang anda kuasai saat ini belum layak untuk dijadikan peluang bisnis, Anda membutuhkan ide-ide yang menimbulkan peluang bisnis. Mungkin ada sering bertanya : Bagaimana cara menimbulkan ide itu?

 Ide yang berpeluang usaha bisa didapatkan dari hal-hal seperti berikut ini:

1. Cita-cita

2. Tekanan

3. Kecenderungan pasar

4. Inovasi baru

5. Komplemen dari produk yang ada

6. Peristiwa yang digemari atau munculnya tokoh

7. Wawasan. Orang yang wawasannya luas

8. Bahan bacaan

9. Ide yang muncul tiba-tiba

Melihat Peluang Pasar Perekonomian

Melihat peluang pasar bisa diibaratkan seperti seorang anak yang ingin membaca, namun sebelum ia bisa membaca ia harus bisa melihat hal apa saja yang harus ia baca. Dalam hal membaca peluang pasar, maksudnya melihat disini adalah kita harus melihat :

1. Apa yang menjadi masalah dari fenomena-fenomena yang ada di sekitar kita?

2. Siapa saja yang mengalami masalah tersebut? 

3. Bagaimana kita mencari celah agar kita dapat menembus peluang di dalam celah-celah kecil tersebut?

Dalam hal ini kita memerlukan kelihaian dan ketelitian agar kita dapat melihat dan membaca peluang pasar dengan baik sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang sesuai dengan yang kita harapkan dan inginkan.

Misalkan seseorang melihat peluang pasar disekelilingnya

Dalam kehidupan sehari-hari kita pasti membutuhkan bahan pangan seperti beras, mie instan, gula, kopi, susu, sayur-sayuran, buah-buahan dsb. Apabila dalam kehidupan sehari-hari kita tidak bisa menemukan bahan-bahan pokok tersebut bisa jadi kita akan kekurangan gizi sering disebut juga(gizi buruk), biasanya hal tersebut menimpah pada masyarakat yang jauh dari pasar atau pusat kota, dan menimbulkan kekurangan gizi, dengan melihat banyak sekali kebutuhan dan permintaan  masyarakat dalam hal bahan pokok pangan dibuatlah sebuah MINI MART yang berlokasi dekat dengan padat penduduk, peluang ini sangat besar karena sebuah MINI MART itu pasti selalu akan mendatangkan konsumen baik kalangan atas maupun menengah dengan lengkap bahan-bahan pokok yang mereka cari. 

Jadi apabila para warga yang membutuhkan bahan-bahan tersebut mereka akan langsung datang dengan jarak yang tidak jauh dari tempat tinggalnya, dan sekarang fasilitas tersebut bisa diantar kerumah masing-masing dengan syarat dan ketentuan yang berlaku. Biasanya MINI MART juga mendatangkan peluangnya tersebut dengan menyebar keseluruh pusat dalam dan luar kota dengan jarak yang telah ditentukan.Dalam hal ini kita dapat melihat peluang pasar yang sangat besar sehingga kita bisa memanfaatkan peluang tersebut seperti dalam pendapat banyak orang “peluang adalah emas”. Jadi manfaatkanlah peluang pasar dengan sebaik-baiknya.

Membaca Peluang Pasar Perekonomian

Setelah kita melihat mengenai masalah yang terjadi dalam hal ini, kemudian semuanya kita dapat baca perlahan-lahan tentang apa yang telah kita lihat disekitar kita. Sangat penting untuk diingat, kita membaca bukan untuk menghafal, tetapi untuk memahami. Sama hal  juga yang terjadi pada tahap membaca berikut ini, usaha kita tidak akan pernah sukses apabila kita terpatok pada sebuah teori. dan Sebaliknya apabila kita memahami apa yang telah kita lihat dan dengar, hasilnya akan lebih baik daripada kita menghafal.

Dalam Membaca peluang pasar sangat penting yang wajib bagi seorang pengusaha. Membaca peluang pasar tidak hanya bagi pengusaha yang ingin memulai usaha, namun yang ingin bergelut di dunia bisnis. Karena kelihaian dalam membaca peluang pasar tidak hanya untuk memulai sebuah bisnis, tetapi keterampilan dalam membaca peluang bisnis juga harus dimiliki oleh kita sendiri yang  ingin mengembangkan bisnis. Kemampuan kita untuk membaca peluang pasar yang sering tidak sesuai dengan target, membuat apa yang telah menjadi diharapkan pada saat kita memulai bisnis seringkali tidak tercapai, seharusnya kita melakukan :

1.  Kita harus melihat dengan hati-hati sebelum konsep peluang bisnis?

2. Apa yang kita inginkan dari pandangan peluang bisnis atau peluang bisnis? 

3. Apa jenis usaha atau bisnis untuk bidang kita?

4. Apa yang kita cari dari sebuah bisnis atau usaha yang kita tekuni?

Sebelum anda memulai bisnis, anda juga harus mempertimbangkan hal-hal penting dalam memulai bisnis. Seperti:

1. Jenis Usaha

2. Jenis Produk

3. Target Konsumen

4. Lingkungan

5. Legalitas

6. Risiko Kecil

7. Modal

Memanfaatkan Peluang Pasar Perekonomian                

Banyak orang berpendapat bahwa "Peluang Adalah EMAS", istilah itu memang benar adanya bukan mengada-ada, jadi apabila peluang itu disia-siakan pasti akan menyesal dalam hal berbisnis dalam peluang pasar. Apabila anda ingin menjadi seorang pengusaha sukses dan terampil, maka jangan sekali-sekali anda mengabaikan peluang usaha yang ada. Bisa juga peluang itu akan langsung diambil orang yang menginginkan peluang tersebut.  Peluang itu banyak sekali, menarik, dan indah. Tetapi dalam kenyataan hidup disekitar kita  tidak banyak orang yang bisa memanfaatkan peluang yang ada. Bahkan banyak yang meninggalkan peluang, meskipun peluang itu sudah di depan mata atau di samping dirinya. Karena kita merasa bingung untuk memanfaatkannya, serta harus dimulai dari mana padahal peluang itu. 

Cara memanfaatkan peluang usaha :

1. Melakukan Riset Pasar 

2. Mempersiapkan dan menyusun rencana 

3. Patuh terhadap aturan

4. Strategi Pemasaran yang tepat sasaran 

Dari ke empat poin dasar diatas apabila sudah kita lakukan, maka hal yang paling penting adalah mempraktekannya. Anda harus berani memulai wirausaha atas ide-ide anda  sendiri sehingga anda akan tahu peluang usaha yang sedang dijalankan adalah peluang usaha yang benar-benar bagus. Kita harus yakin untuk menentukan jenis usaha yang akan kita tekuni. Jangan takut untuk memulai usaha, yakin kita pasti bisa.

TAG QUESTIONS

Add the question tag at the end of the following sentences

1.        They want to come, won’t they?

2.       They won’t be here, will they?

3.       He has learned a lot in the last couple of years, hasn’t he?

4.      She has not in car, has she?

5.      Joan can’t come with us, can he?

6.      Those aren’t your books, are they?

7.       Everyone can learn how to play the violin, didn’t they?

8.       Something is wrong with you today, isn’t it?

9.      Nothing is wrong, is it?

10.   She went to the campus yesterday, didn’t she?

11.     You had a good time last week, hadn’t you?

12.    You should leave for the airport by six, don’t you?

13.    She doesn’t have cats, does she?

14.   Nobody has told you the secret, did they?

15.    I am right, aren’t I?

16.    Let’s study English, shall we?

17.    He is never late to class, is he?

18.    Your parents haven’t arrived yet, are they?

19.    Class ends at 11.00, isn’t it?

20.  Mala sat next to Ria last meeting, aren’t they?

Quoted Speech & Reported Speech

I .

1.       Adinda said, “I don’t want to go.”

ð    She said she didn’t want to go.

2.      Bayu said, “Meet me after class.”

ð  He told me to meet him after class.

3.      “Are you sad,” Said Lila.

ð  Lila asked me if I was sad.

4.      “Rizky, “ said Yuli” is my best friend.”

ð  Yuli said Rizky was her best friend.

5.      “ What do you want?” said Yudha.

ð  He asked me what I wanted.

6.      “ Is what I explained clear?” said Mr. D.

ð  Mr. D asked me if what he had explained was clear or not.

7.      “ Have you ever met your idol?” said Inna.

ð  Inna asked me if I had met my idol.

II . Answer the question beginning with “He asked me”

1.      What time is it?

ð He asked me what time was.

2.      Have you read any good books lately?

ð  He asked me if I had read any good books lately.

3.      Did you finish your assignment?

ð He asked me if I finished my assignment or not.

4.      May I borrow your English grammar book?

ð He asked me if he wanted to borrow my English grammar book.

5.      Is what you want to talk to me about important?

ð He asked me if what I wanted to talk to him about important.

6.      Is what you said really true?

ð He asked me if what I said really true.

7.      Where should I meet you after class?

ð He asked me where should meet me after class.

8.      Who do you think will win the champions league?

ð He asked me who would win the champions league.